面对牛自在和鲍爆不合时宜的热情，以及郝正经铁青的脸色，贾思维叹了口气，知道必须由自己来控场了。她上前一步，挡在牛自在和检查人员之间，语气平静却带着一种不容置疑的逻辑力量。
“各位领导，请允许我更系统地阐述一下我们公司的运营理念和环境设计逻辑。这或许有助于解答各位的一些疑虑。”
她示意大家看向白板，上面那些看似混乱的涂鸦，在她眼中却是有序的论据。
“首先，关于消防安全。”贾思维指向白板一角几个复杂的公式，“这是我们基于‘人员动态分布模型’和‘可燃物熵值评估’计算的风险系数。传统办公室的固定工位和通道设计，是基于静态风险假设。而我们的环境，鼓励移动和空间复用。”
她顿了顿，看向消防王队长：“我们认为，真正的安全来自于人员的警觉性和流动性，而非僵化的空间分割。我们的成员时刻处于‘轻度活跃’状态，如同一个高效的免疫系统，能第一时间发现并处理微小隐患。例如，丁鼎先生（指钉钉）的高空移动能力，可以瞬间抵达任何角落应对初期火情，效率远超固定灭火器。而那些您所说的‘杂物’，其实是我们进行‘压力测试’和‘创意碰撞’的媒介，其堆放位置都经过计算，预留了紧急情况下的快速疏散路径（虽然路径不符合常规认知）。”
王队长张了张嘴，想反驳，却发现对方用的词太高档，一时不知从何驳起。动态风险？熵值评估？听起来好像有点道理，但又总觉得哪里不对。
贾思维不等他反应，转向市场监管的李科长：“关于‘跨媒介灵感激发平台’。”她调出平板上的数据流，“现代营销学指出，消费者的决策越来越依赖于非理性、感官化的体验。我们上一阶段的实验，正是为了收集‘面粉糊在特定温度下的粘弹性数据’与‘人类愉悦感神经反馈’之间的关联模型。这些数据，对于我们为客户制定更有效的感官营销方案至关重要。这属于前沿的市场研究方法开发，严格区别于单纯的食品加工和销售。如果我们因此制造了可食用物品，那也只是实验的副产品，已被内部消耗，并未进入流通领域。”她出示了几张大家试吃奇怪煎饼的照片，以及贾思维自己写的《感官营销数据采集分析报告.pdf》。
李科长听得云里雾里，感官营销？神经反馈？这似乎又超出了《食品安全法》的管辖范围，更像是一种……科研行为？
最后，她看向卫健委的张干事：“关于‘高空冥想休息站’和环境卫生。已有研究表明，短时间的碎片化休息（NASA式睡眠）和变换视角（如高空俯视），能极大提升大脑创造力和问题解决能力。我们的成员丁鼎先生因其专业背景，将这种训练方式发挥到了极致。他所使用的一切设施，均符合运动保护标准，并定期消毒。至于整体环境，”贾思维环视办公室，“我们信奉‘可控的混乱激发创新’。表面的无序，背后是由一系列算法和行为协议支持的。我们的卫生标准并非‘一尘不染’，而是‘生态友好型微环境’。我们定期进行微生物采样分析（程无序确实做过），确保有害菌落数量低于危险值，同时保留可能促进免疫力的有益环境菌群。这是一种更高级的、动态的卫生管理理念。”
张干事彻底懵了。NASA睡眠？环境菌群？这卫生观念也太“超前”了。
郝正经再也忍不住了，大声道：“胡说八道！强词夺理！王队长，李科长，别听她诡辩！他们就是在搞乱！就是在违规！”
牛自在立刻接话：“郝主任，这就是你的不对了。思维用的是科学和哲学！你用的是条条框框！我们的征途是星辰大海，你的目光还停留在井底之蛙！”
鲍爆补充：“就是！我们这是在探索未来办公的新形态！你们合规部除了会说不，还会什么？”
现场气氛变得极其古怪。检查人员们面面相觑，他们习惯性地依据条例办事，但眼前这家公司，似乎把所有条例都放在了一个全新的、他们无法理解的语境下重新诠释了。直接开罚单，似乎证据不够确凿，且对方准备充分（虽然是歪理）；但就此离开，又觉得憋屈，且无法向举报人郝正经交代。
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